Martin

15. 7. 2026 &ndash; 16. 7. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

Profivzdelávanie

15. 7. 2026 &ndash; 16. 7. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

Ministerstvo školstva SR Vzdelavamsa.sk

15. 7. 2026 &ndash; 16. 7. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny

Jednoduché účtovníctvo pre začiatočníkov a mierne pokročilých 

11. 8. 2026&nbsp;&ndash; 13. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

11. 8. 2026&nbsp;&ndash; 13. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

11. 8. 2026&nbsp;&ndash; 13. 8. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Digitalizácia účtovníctva

Zuzana

7. 9. 2026 &ndash; 8. 9. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

7. 9. 2026 - 8. 9. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

7. 9. 2026 - 8. 9. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Mzdový účtovník vo verejnej správe

Ingrid

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
N&aacute;kup&nbsp;bez uplatnenia &scaron;t&aacute;tnych&nbsp;dot&aacute;ci&iacute;.

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Kapacita dot&aacute;ci&iacute; naplnen&aacute; &ndash; možn&aacute; &uacute;časť ako samoplatca.

26. 11. 2026 &ndash; 27. 11. 2026 Online 
<ul>
<li>Osvedčenie o absolvovan&iacute;</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 365 dn&iacute;</li>
<li>&Scaron;koliace materi&aacute;ly </li>
</ul>
Predplatenie v plnej v&yacute;&scaron;ke po ukončen&iacute; programu.

Hlavný kontrolór obce a vyššieho územného celku (VÚC)

Daňové priznanie a účtovná závierka

Daň z pridanej hodnoty

Dan z príjmov

Účtovníctvo (PÚ, JÚ)

Ostatné dane

Daňový poriadok

Príklady z praxe

Transférové oceňovanie

Instrastat, Incoterms

Cestovné náhrady

Dane a účtovníctvo

Personalistika

Mzdy

Zákonník práce

Sociálne a zdravotné poistenie

Vysielanie zamestnancov, zamestnávanie cudzincov

Zrážky zo mzdy, exekučné zrážky

Ročné zúčtovanie

Mzdy a personalistika

Samospráva

Školstvo

Neziskové, rozpočtové a príspevkové organizácie

Štátna správa

Verejná správa

Správa registratúry, archivácia

Odpadové hospodárstvo

Konkurz a reštrukturalizácia

BOZP

Verejné obstarávanie

Stavebné právo

Kybernetická bezpečnosť

GDPR a ochrana osobných údajov

Ostatná aktuálna legislatíva

Osobnostný rozvoj 

Marketing

Manažment, podnikanie

Pribylina

Rajecké Teplice

Sliač

Ivan

Ondrej

Zsolt

Matej

Roman

Jozef

Dušan

Matúš

Slávo

Michal

Anton

Roman B.

Ján

Radovan

Lucia

Peter

Ondřej

Daniela

Soňa

Mojmír

Mária

Michal 

Stanislav

Lívia 

Erik

Vladimír

Alica

Toško

Michaela 

Martina 

Janka

Juraj

Monika 

Branislava

Ladislav 

Jozef 

Andrej 

Vladimír 

Andrea 

Petra 

Gabriel

Monika

Alena

Miron

Alžbeta 

Karin 

Peter 

Júlia

Ubytovanie zahŕňa:
<ul>
<li class="MsoNormal">pobyt vr&aacute;tane raňajok formou bufetu,</li>
<li class="MsoNormal">vstup do wellness centra,</li>
<li class="MsoNormal">Wifi pripojenie,</li>
<li class="MsoNormal">bezplatn&eacute; parkovanie,</li>
<li class="MsoNormal">Check in - n&aacute;stup na pobyt od: 14.00 hod,</li>
<li class="MsoNormal">Check out - odhl&aacute;senie sa z pobytu do: 10.00 hod,</li>
<li class="MsoNormal">Rezortn&yacute; bal&iacute;k:</li>
</ul>
Počas pobytu dostanete l&iacute;stky na lanovky a&nbsp;z&aacute;roveň vstupy do vodn&yacute;ch parkov Be&scaron;eňov&aacute; alebo Tatralandia.
Ponuka neplat&iacute; v deň pr&iacute;chodu (check-in). Počet l&iacute;stkov sa rovn&aacute; počtu noc&iacute; počas pobytu. L&iacute;stky s&uacute; neprenosn&eacute;, uplatniť sa m&ocirc;žu iba počas pobytu. V&nbsp;dan&yacute; deň je možn&eacute; využiť z&aacute;roveň l&iacute;stky na lanovky v Jasnej a tiež vstupy do jedn&eacute;ho z vodn&yacute;ch parkov Tatralandia alebo Be&scaron;eňov&aacute;.
Využitie l&iacute;stkov na lanovky a vstupov do vodn&yacute;ch parkov je podmienen&eacute; registr&aacute;ciou v&scaron;etk&yacute;ch členov rezerv&aacute;cie star&scaron;&iacute;ch ako 6 rokov do programu Gopassu pred n&aacute;stupom na pobyt. Ak e&scaron;te nie ste členom Gopassu, zaregistrujte sa jednoducho na www.gopass.travel alebo na recepcii hotela. N&aacute;sledne V&aacute;m bud&uacute; vydan&eacute; Gopass karty pre v&scaron;etky registrovan&eacute; osoby. Gopass karta je spoplatnen&aacute; sumou 2&euro;. Ak už Gopass kartu m&aacute;te, vezmite si ju so sebou.
* Miestny poplatok 2,50 &euro;/osoba/noc sa dopl&aacute;ca zvl&aacute;&scaron;ť.

Štandard

Deluxe

Deluxe s balkónom

Apartmán Štandard

Kybernetická bezpečnosť 2025

Kybernetická bezpečnosť 2024

Kybernetická bezpečnosť 2023

Kybernetická bezpečnosť 2022

Kybernetická bezpečnosť 2021

Kybernetická bezpečnosť 2020

Kybernetická bezpečnosť 2019

Vedenie a vlastn&iacute;ci organiz&aacute;ci&iacute; s&uacute; dnes priamo zodpovedn&iacute; za riadenie kybernetick&yacute;ch riz&iacute;k, no inform&aacute;cie, ktor&eacute; k nim prich&aacute;dzaj&uacute;, b&yacute;vaj&uacute; často pr&iacute;li&scaron; technick&eacute; a ťažko porovnateľn&eacute;. Prezent&aacute;cia pribl&iacute;ži pohľad intern&eacute;ho aud&iacute;tora a extern&eacute;ho manaž&eacute;ra kybernetickej bezpečnosti na komunik&aacute;ciu kybernetickej bezpečnosti prostredn&iacute;ctvom auditn&yacute;ch spr&aacute;v a bezpečnostn&yacute;ch GAP anal&yacute;z. Predstaven&eacute; bud&uacute; praktick&eacute; princ&iacute;py, ako formulovať zistenia tak, aby podporovali rozhodovanie vedenia, nie len plnenie regulačn&yacute;ch požiadaviek. Cieľom je uk&aacute;zať, ako m&ocirc;že intern&yacute; audit a nez&aacute;visl&aacute; bezpečnostn&aacute; GAP anal&yacute;za podporiť kvalifikovan&eacute; rozhodovanie vedenia a posilniť riadenie kybernetickej bezpečnosti.

V r&aacute;mci prezent&aacute;cie sa zameriame na službu MDR (Managed Detection and Response) a na re&aacute;lne use cases, ktor&eacute; ESET v poslednom obdob&iacute; rie&scaron;il u svojich z&aacute;kazn&iacute;kov. Ide o konkr&eacute;tne pr&iacute;pady, kde sme mali možnosť detailne sledovať spr&aacute;vanie &uacute;točn&iacute;ka v prostred&iacute;, od &uacute;vodn&eacute;ho vektora prieniku až po pokročil&eacute; f&aacute;zy &uacute;toku. Niektor&eacute; incidenty boli pomerne priamočiare a ľahko identifikovateľn&eacute;, in&eacute; naopak komplexnej&scaron;ie, s later&aacute;lnym pohybom a snahou o perzistenciu. Tieto scen&aacute;re ukazuj&uacute;, ak&yacute;m sp&ocirc;sobom &uacute;točn&iacute;k zneuž&iacute;va kombin&aacute;ciu technick&yacute;ch slab&iacute;n a nedostatočnej viditeľnosti v prostred&iacute;. Je d&ocirc;ležit&eacute; pripomen&uacute;ť si, že &uacute;spe&scaron;n&yacute; kybernetick&yacute; &uacute;tok m&aacute; priamy dopad na biznis kontinuitu organiz&aacute;ci&iacute;, či už ide o v&yacute;padky služieb, reputačn&eacute; riziko alebo finančn&eacute; straty. Skor&eacute; odhalenie a kvalifikovan&aacute; reakcia MDR služby zabraňuj&uacute; incidentom v &uacute;vodnej f&aacute;ze a znižuj&uacute; tak pr&iacute;padn&yacute; rozsah &scaron;k&ocirc;d.

Zauj&iacute;ma v&aacute;s, ako sa AI re&aacute;lne použ&iacute;va v kybernetickej bezpečnosti a SOC prostred&iacute; na zr&yacute;chlenie, zjednodu&scaron;enie a skvalitnenie každodennej pr&aacute;ce? AI pom&aacute;ha spracovať obrovsk&eacute; množstvo d&aacute;t a vyhodnocovať bezpečnostn&eacute; upozornenia, pričom odhaľuje s&uacute;vislosti, ktor&eacute; by inak mohli unikn&uacute;ť. Automatizuje rutinn&eacute; &uacute;lohy, podporuje tvorbu reportov, backlogov, dokument&aacute;cie a aj vytv&aacute;ranie vlastn&yacute;ch n&aacute;strojov, č&iacute;m v&yacute;razne znižuje z&aacute;ťaž analytikov. Z&aacute;roveň prep&aacute;ja historick&eacute; incidenty a d&aacute;ta, aby bezpečnostn&eacute; t&iacute;my vedeli reagovať r&yacute;chlej&scaron;ie, presnej&scaron;ie a efekt&iacute;vnej&scaron;ie.

S poskytovateľmi SOC služieb sa na Slovensku doslova roztrhlo vrece a označenie &bdquo;SOC&ldquo; dnes n&aacute;jdeme v portf&oacute;liu takmer každej IT firmy. Naučte sa, ako rozl&iacute;&scaron;iť kvalitn&eacute;ho partnera od dvojosobovej gar&aacute;žovky bez re&aacute;lnych kapac&iacute;t, ak&eacute; požiadavky by ste ako z&aacute;kazn&iacute;k mali kl&aacute;sť na poskytovateľa SOC služieb a na čo si d&aacute;vať pozor, aby v&aacute;m po bezpečnostnom incidente nezostali len oči pre plač.

V&yacute;voj komplexn&eacute;ho informačn&eacute;ho syst&eacute;mu je prostred&iacute;m, kde sa bezpečnostn&yacute; &scaron;pecialista ocit&aacute; v spleti konkuruj&uacute;cich si z&aacute;ujmov, časov&yacute;ch tlakov a informačn&yacute;ch asymetri&iacute;. Jeho &uacute;lohou nie je len identifikovať rizik&aacute;, ale vedieť ich vyťažiť od ľud&iacute;, ktor&iacute; ich často ani nevn&iacute;maj&uacute; ako bezpečnostn&yacute; probl&eacute;m &ndash; od architekta cez v&yacute;voj&aacute;rov, IT prev&aacute;dzku až po biznis. Pr&iacute;spevok mapuje rolu bezpečnostn&eacute;ho &scaron;pecialistu naprieč životn&yacute;m cyklom v&yacute;voja softv&eacute;ru &ndash; od n&aacute;vrhu architekt&uacute;ry až po produkčn&uacute; prev&aacute;dzku. Na pr&iacute;kladoch z praxe ukazuje, ako vyzer&aacute; priebežn&aacute; anal&yacute;za riz&iacute;k v prostred&iacute; kde bezpeč&aacute;k nem&aacute; priamu autoritu, ako presadiť bezpečnostn&eacute; opatrenia e&scaron;te počas v&yacute;voja a ako komunikovať rizik&aacute; v okol&iacute; syst&eacute;mu, na ktor&eacute; nem&aacute; priamy dosah. Osobitn&aacute; pozornosť je venovan&aacute; &scaron;pecifik&aacute;m extern&eacute;ho bezpeč&aacute;ka a v&auml;zbe na legislat&iacute;vne požiadavky SR. Posluch&aacute;či z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; pohľad na to, ako sa z bezpečnostn&eacute;ho &scaron;pecialistu st&aacute;va medi&aacute;tor medzi technick&yacute;m svetom dod&aacute;vateľa a riaden&iacute;m riz&iacute;k na strane prev&aacute;dzkovateľa &ndash; a prečo pr&aacute;ve t&aacute;to rola je kľ&uacute;čov&aacute; pre budovanie skutočnej kybernetickej odolnosti organiz&aacute;cie.

V predn&aacute;&scaron;ke sa zameriame na &scaron;pecifik&aacute; monitoringu a detekcie v r&aacute;mci technologick&yacute;ch OT siet&iacute;. Pozrieme sa na &scaron;pecifik&aacute; OT siet&iacute; a ich rozdielnosti proti IT sieťam, vr&aacute;tane typick&yacute;ch probl&eacute;mov, ktor&yacute;m bežne organiz&aacute;cie čelia.

Schopnosť premeniť kybernetick&eacute; hrozby na strategick&uacute; v&yacute;hodu sa st&aacute;va kľ&uacute;čov&yacute;m faktorom &uacute;spechu organiz&aacute;ci&iacute; aj &scaron;t&aacute;tov v digit&aacute;lnom prostred&iacute;. Eur&oacute;pa m&aacute; za cieľ posun&uacute;ť sa od z&aacute;vislosti na extern&yacute;ch technologick&yacute;ch platform&aacute;ch k budovaniu vlastnej digit&aacute;lnej suverenity, čo je z&aacute;sadn&eacute; pre ochranu d&aacute;t, d&ocirc;very, kybernetickej odolnosti a ochrany podnikania v meniacom sa geopolitickom nastaven&iacute;. Predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na koncept "deplatformiz&aacute;cie" ako prim&aacute;rneho n&aacute;stroja na z&iacute;skanie pomyselnej kontroly nad digit&aacute;lnym ekosyst&eacute;mom a znižovanie riz&iacute;k spojen&yacute;ch s extr&eacute;mnou z&aacute;vislosťou na mimoeur&oacute;pskych technol&oacute;gi&aacute;ch. Tento pr&iacute;stup je &uacute;zko prepojen&yacute; s v&yacute;skumom a v&yacute;vojom, kde si aj IstroSec v spolupr&aacute;ci s Eur&oacute;pskym centrom kompetenci&iacute; pre kybernetick&uacute; bezpečnosť (ECCC) a partnermi buduje syst&eacute;m včasn&eacute;ho varovania GRYPHON EWS (Early Warning System) na identifik&aacute;ciu vonkaj&scaron;&iacute;ch hrozieb a zraniteľnost&iacute; s d&ocirc;razom na prepojenosť d&aacute;t naprieč eur&oacute;pskym priestorom a ich transform&aacute;cie do r&yacute;chlych rozhodnut&iacute; a automatizovanej akt&iacute;vnej obrany. Na z&aacute;klade 3 pr&iacute;padov rie&scaron;enia z&aacute;važn&yacute;ch kybernetick&yacute;ch bezpečnostn&yacute;ch incidentov si vysvetl&iacute;me, prečo organiz&aacute;cie zlyh&aacute;vaj&uacute; pri budovan&iacute; odolnosti, ako im v s&uacute;časnosti n&aacute;stroj GRYPHON pom&aacute;ha pri ich rie&scaron;en&iacute; a čo znamen&aacute; re&aacute;lna viacvrstvov&aacute; ochrana s využit&iacute;m akt&iacute;vnej obrany.

Dozviete sa ako s pomocou automatizovan&eacute;ho skenovania va&scaron;ich webov&yacute;ch aplik&aacute;ci&iacute; proakt&iacute;vne informovať vlastn&iacute;kov aplik&aacute;ci&iacute; o ich aktu&aacute;lnych zraniteľnostiach. Z&aacute;roveň v&aacute;m uk&aacute;žeme ako v&yacute;razne skr&aacute;tiť čas medzi identifik&aacute;ciou hrozby a jej mitig&aacute;ciou pomocou okamžit&eacute;ho virtu&aacute;lneho patchovania t&yacute;chto zraniteľnost&iacute;.

Predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na &uacute;lohu ofenz&iacute;vnej bezpečnosti v &eacute;re cyber resilience. S&uacute;časťou predn&aacute;&scaron;ky bude pohľad na to, ako realizovať pentesty efekt&iacute;vne a zmysluplne - nie len form&aacute;lne &bdquo;na papieri&ldquo; alebo ako s&eacute;riu automatizovan&yacute;ch skenov. Predstaven&eacute; bud&uacute; najčastej&scaron;ie chyby pri pl&aacute;novan&iacute;, realiz&aacute;cii a vyhodnocovan&iacute; pentestov, ako aj praktick&eacute; odpor&uacute;čania, na čo si organiz&aacute;cie musia d&aacute;vať pozor, aby mali testy re&aacute;lny bezpečnostn&yacute; pr&iacute;nos. Cieľom predn&aacute;&scaron;ky je uk&aacute;zať, ako m&ocirc;že modern&yacute; pr&iacute;stup k ofenz&iacute;vnej bezpečnosti pom&ocirc;cť organiz&aacute;ci&aacute;m budovať re&aacute;lnu kybernetick&uacute; odolnosť.

Odkedy &uacute;točn&iacute;ci začali rutinne použ&iacute;vať AI, najr&yacute;chlej&scaron;&iacute;ch 25 % &uacute;tokov vedie k &uacute;niku d&aacute;t (exfiltr&aacute;cii) za 1,2 hodiny! Phishing a Zero-day zraniteľnosti s&uacute; už dnes vyrovnan&eacute; zbrane, oba predstavuj&uacute; 22 % &uacute;vodn&yacute;ch vektorov. Časov&yacute; priestor medzi objaven&iacute;m zraniteľnosti a jej zneužit&iacute;m sa skr&aacute;til z mesiacov na min&uacute;ty. Tradičn&eacute; ľudsk&eacute; SOC t&iacute;my na toto nemaj&uacute; &scaron;ancu včas reagovať. Aj preto l&iacute;dri ako Palo Alto Networks iniciovali strategick&yacute; Projekt Glasswing od Anthropicu &ndash; pretože jedinou možnosťou, ako ochr&aacute;niť kritick&eacute; infra&scaron;trukt&uacute;ry, je nasadiť auton&oacute;mnu AI na defenz&iacute;vne odhaľovanie Zero-day zraniteľnost&iacute; sk&ocirc;r, ako to urob&iacute; protivn&iacute;k.

LinkedIn už d&aacute;vno nie je len &bdquo;online CV&ldquo;. V prostred&iacute; kybernetickej bezpečnosti predstavuje strategick&yacute; n&aacute;stroj na budovanie odbornej reput&aacute;cie, zvy&scaron;ovanie povedomia o kybernetick&yacute;ch hrozb&aacute;ch a generovanie nov&yacute;ch pr&iacute;ležitost&iacute;. Prezent&aacute;cia sa zameria na konkr&eacute;tne funkcie a pr&iacute;stupy, ktor&eacute; umožňuj&uacute; efekt&iacute;vne budovať osobn&uacute; aj firemn&uacute; značku, rozv&iacute;jať networking a cielene komunikovať kyberbezpečnosť verejnosti. &Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; pohľad na to, ako premeniť odborn&eacute; znalosti a obsah na re&aacute;lne obchodn&eacute; pr&iacute;ležitosti pre konzultantov, ako aj na kari&eacute;rny rast a nov&eacute; pracovn&eacute; možnosti pre &scaron;pecialistov.

Prechod od pas&iacute;vnej obrany k architekt&uacute;re, ktor&aacute; poč&iacute;ta s &uacute;tokom. Ako komunikovať tieto invest&iacute;cie vedeniu (Boardu) nie ako stra&scaron;enie, ale ako biznisov&uacute; kontinuitu.

1. deň

V&yacute;robn&yacute; sektor už d&aacute;vno nie je terčom len por&uacute;ch a pracovn&yacute;ch &uacute;razov. Čoraz častej&scaron;ie čel&iacute; aj &uacute;tokom, ktor&eacute; dok&aacute;žu odstaviť cel&uacute; prev&aacute;dzku. V&yacute;roba patr&iacute; medzi najviac zasiahnut&eacute; odvetvia pri priemyseln&yacute;ch kyberincidentoch a verejne potvrden&eacute; pr&iacute;pady ukazuj&uacute;, že &uacute;toky dnes neohrozuj&uacute; len d&aacute;ta, ale aj kontinuitu v&yacute;roby a bezpečnosť prev&aacute;dzky. Kybernetick&aacute; bezpečnosť je upraven&aacute; aj v E&Uacute; Nariaden&iacute; č. 2023/1230 o strojov&yacute;ch zariadeniach a dotkne sa v&yacute;robcov, integr&aacute;torov, prev&aacute;dzkovateľov aj dod&aacute;vateľov technol&oacute;gi&iacute;. Nariadenie sa uplatňuje od janu&aacute;ra 2027 a v&yacute;slovne reaguje aj na bezpečnostn&eacute; rizik&aacute; spojen&eacute; s nov&yacute;mi digit&aacute;lnymi technol&oacute;giami, zlomyseln&yacute;m konan&iacute;m tretej strany a ochranou bezpečnostn&yacute;ch funkci&iacute; či ovl&aacute;dac&iacute;ch syst&eacute;mov. Cieľom mojej predn&aacute;&scaron;ky bude prepojiť pr&aacute;vo, techniku a re&aacute;lne &uacute;toky do jedn&eacute;ho praktick&eacute;ho obrazu: čo mus&iacute; v&yacute;robn&aacute; firma urobiť dnes, aby ju kybernetick&yacute; incident zajtra nest&aacute;l v&yacute;robu, bezpečnosť ani zodpovednosť.

Ochrana inform&aacute;ci&iacute; a &uacute;dajov sa stala z&aacute;kladnou požiadavkou pre existenciu a pokračovanie podnikov. V r&aacute;mci informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti sa objavil nov&yacute; faktor, ktor&yacute; je integrovan&yacute; do jej riadenia: využ&iacute;vanie umelej inteligencie (AI). Ľudia začali AI použ&iacute;vať v r&ocirc;znych aspektoch svojho života a s&uacute; ňou fascinovan&iacute;. Keďže z&aacute;kladn&eacute; princ&iacute;py bezpečnosti vych&aacute;dzaj&uacute; vo viacer&yacute;ch spoločnostiach z implementovan&yacute;ch medzin&aacute;rodn&yacute;ch &scaron;tandardov informačnej bezpečnosti, riadenie bezpečnosti AI m&ocirc;žeme začať doplnen&iacute;m požiadaviek tak&yacute;chto &scaron;tandardov pre AI. Ako možno informačn&uacute; bezpečnosť doplniť bezpečnosťou umelej inteligencie, ak&eacute; aspekty by sa mali zv&aacute;žiť a ak&eacute; s&uacute; jej hlavn&eacute; piliere?

Digit&aacute;lna suverenita je často vn&iacute;man&aacute; ako regulačn&aacute; alebo compliance t&eacute;ma. V praxi v&scaron;ak organiz&aacute;cie nar&aacute;žaj&uacute; najm&auml; na probl&eacute;m rozhodovania: kde prev&aacute;dzkovať workloady, ako riadiť expoz&iacute;ciu d&aacute;t a ako vyv&aacute;žiť pr&aacute;vne, bezpečnostn&eacute;, prev&aacute;dzkov&eacute; a finančn&eacute; požiadavky. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka predstav&iacute; digit&aacute;lnu suverenitu ako praktick&yacute; rozhodovac&iacute; r&aacute;mec na rozhran&iacute; kybernetickej bezpečnosti, podnikovej architekt&uacute;ry a biznis strat&eacute;gie. Namiesto abstraktn&yacute;ch požiadaviek sa zameria na to, ako ich pretaviť do konkr&eacute;tnych rozhodnut&iacute; v prostred&iacute; cloudu a AI. V r&aacute;mci predn&aacute;&scaron;ky bud&uacute; pokryt&eacute; najm&auml; tieto oblasti: prečo iniciat&iacute;vy v oblasti suverenity zlyh&aacute;vaj&uacute;, ak s&uacute; riaden&eacute; len ako compliance aktivita ako preložiť regulačn&eacute; a rizikov&eacute; požiadavky do rozhodovac&iacute;ch krit&eacute;ri&iacute; pre IT a biznis &scaron;trukt&uacute;rovan&yacute; pr&iacute;stup k hodnoteniu expoz&iacute;cie a definovaniu &uacute;rovn&iacute; kontroly praktick&eacute; pr&iacute;klady rozhodovac&iacute;ch dilem (napr. verejn&yacute; cloud vs. suver&eacute;nne prostredie, kontrola vs. agilita, riziko vs. n&aacute;klady) Cieľom je pon&uacute;knuť využiteľn&yacute; r&aacute;mec, ktor&yacute; umožn&iacute; CIO, CISO a enterprise architektom robiť informovan&eacute; a transparentn&eacute; rozhodnutia v čoraz komplexnej&scaron;om a regulovanom digit&aacute;lnom prostred&iacute;.

Na z&aacute;klade čoho zvy&scaron;ujeme odolnosť? Ak&eacute; by mali byť bezpečnostn&eacute; opatrenia? Na z&aacute;klade čoho opatrenia prij&iacute;mame? Ako realizovať funkčn&uacute; anal&yacute;zu riz&iacute;k? Anal&yacute;za riz&iacute;k viac kr&aacute;t za rok. All things are difficult before they are easy - kontinuita ako z&aacute;kladn&yacute; stavebn&yacute; kameň.

Častokr&aacute;t zaveden&eacute; vo firm&aacute;ch len form&aacute;lne, veľakr&aacute;t nepochopen&eacute;, tzv. nechen&eacute; dieťa... ale m&oacute;žu n&aacute;m tieto syst&eacute;my podľa noriem ISO 27001 a 42001 skutočne pom&aacute;hať v riaden&iacute; firiem? V prvom rade im treba porozumieť.

Jedn&yacute;m z najv&auml;č&scaron;&iacute;ch probl&eacute;mov v riaden&iacute; kybernetickej bezpečnosti je neschopnosť preložiť technick&eacute; rizik&aacute; do zrozumiteľn&eacute;ho biznisov&eacute;ho jazyka. Bez jasn&eacute;ho vyjadrenia dopadov v č&iacute;slach zost&aacute;vaj&uacute; rozhodnutia o invest&iacute;ci&aacute;ch často intuit&iacute;vne alebo odkladan&eacute;. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka sa zameria na praktick&eacute; pr&iacute;stupy, ako kvantifikovať kybernetick&eacute; rizik&aacute; z pohľadu financi&iacute;, reput&aacute;cie a prev&aacute;dzky. Uk&aacute;žeme, ako pracovať s neistotou, ako komunikovať riziko smerom k vedeniu a ako vytvoriť r&aacute;mec, ktor&yacute; umožn&iacute; robiť obh&aacute;jiteľn&eacute; rozhodnutia. &Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; konkr&eacute;tny pohľad na to, ako premeniť kybernetick&eacute; rizik&aacute; na merateľn&eacute; ukazovatele a ako ich efekt&iacute;vne komunikovať v r&aacute;mci organiz&aacute;cie.

Nosnou my&scaron;lienkou prezent&aacute;cie je prevedenie posluch&aacute;ča z&aacute;kladn&yacute;mi pojmami a vysvetlen&iacute;m rozdielov medzi nimi, problematikou menežovania ident&iacute;t ako z&aacute;kladn&yacute;m pilierom kybernetickej bezpečnosti. T&yacute;m ako postupovať pri zav&aacute;dzan&iacute; syst&eacute;mu, ako aj uskaliami, ktor&eacute; vznikaj&uacute; pri implentačn&yacute;ch projektoch.

Predn&aacute;&scaron;ka sa bude venovať sp&ocirc;sobom, ako dostať na "palubu" kyberbezpečnosti vedenie a vlastn&iacute;kov jednotliv&yacute;ch procesov v r&aacute;mci spoločnosti, efekt&iacute;vne a hravou formou &scaron;koliť kyberbezpečnosť v r&ocirc;znych organizačn&yacute;ch &uacute;tvaroch, n&aacute;zorne vysvetliť pridan&uacute; hodnotu invest&iacute;ci&iacute; do kybernetickej bezpečnosti.

2. deň

8. ročník EPI konferencie

<ul type="disc">
<li>prezenčn&uacute; &uacute;časť na odbornom programe</li>
<li>videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>digit&aacute;lne vzdel&aacute;vacie materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
<li>neform&aacute;lny networking</li>
<li>bohat&eacute; občerstvenie, obedy a večeru</li>
<li>tombolu</li>
</ul>

PREZENČNE

<ul type="disc">
<li>online &uacute;časť na odbornom programe</li>
<li>videoz&aacute;znam konferencie na 30 dn&iacute;</li>
<li>online &scaron;koliace materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
</ul>

ONLINE PRENOS

Kybernetická bezpečnosť 2026

Digitálna dôvera ako nový bezpečnostný perimeter

Vzostup agentickej AI v podnikových procesoch


Komunikácia kyberbezpečnosti pre vlastníkov a vedenie organizácií


Kvantové počítače a postkvantová kryptografia – reálne riziká a praktická pripravenosť


Podniková architektúra a kyberodolnosť organizácií


Bezpečnosť systémov priemyselnej automatizácie


Hotel Grand Jasná****

Jednolôžková izba

Dvojlôžková izba

BOZP a OPP 2025

BOZP 2024

Prednášajúcich dopĺňame priebežne. 

„Som prvýkrát na konferencii – musím pochváliť - organizácia super. Zvládli ste to úžasne. Všetci prednášajúci boli úžasní. Skvelá konferencia : )“

„Páčil sa mi obsah a rozsah konferencie. Veľmi dobre zvládnutá organizácia konferencie.“

„Výborná organizácia, zaujímavé témy a výborní odborníci, ktorí na konferencii prednášali. Zaujímavé príklady z praxe.“

„Spôsob prezentácií hodný 21. storočia - super : ) Kooperácia s výrobnou praxou.“

„Páčilo sa mi, že prenášajúci nečítali zákony a vyhlášky, ale používali poznatky a skutočnosti z praxe. Taktiež výber tém bol výborný. Ďakujem“

„Páčilo sa mi, že u Vás ste sa nepýtali, ako na nemenovaných podobných konferenciách. Vy ste zdieľali vedomosti, ako to má byť. (Inde sa pýtajú ,,vy ako to robíte?,,) – nie za to zaplatí človek stovky €, aby sa nás vypytovali na názor a že my, ako robíme, ale aby človek sa dozvedel čo najviac skúseností.“

Každ&aacute; organiz&aacute;cia investuje do BOZP pravidiel, &scaron;kolen&iacute; a procesov. Napriek tomu sa st&aacute;le stret&aacute;vame so situ&aacute;ciami, keď ľudia vidia riziko či chybu, no neozv&uacute; sa. Prečo je to tak?
Tento praktick&yacute; workshop nadv&auml;zuje na predn&aacute;&scaron;ku &bdquo;Psychologick&eacute; bezpečie ako s&uacute;časť BOZP&ldquo; a pos&uacute;va pozornosť od papierov&yacute;ch smern&iacute;c k ľudsk&eacute;mu faktoru. Spoločne sa pozrieme na to, čo br&aacute;ni zamestnancom upozorniť na nebezpečenstvo a ako spr&aacute;vanie l&iacute;drov priamo ovplyvňuje bezpečnosť, kvalitu a v&yacute;kon.
Čak&aacute; v&aacute;s otvoren&aacute; diskusia, zdieľanie re&aacute;lnych sk&uacute;senost&iacute; a hľadanie praktick&yacute;ch rie&scaron;en&iacute;, ktor&eacute; m&ocirc;žu majstri, pred&aacute;ci, stavbyved&uacute;ci aj manaž&eacute;ri okamžite nasadiť do svojej každodennej praxe.

26. 10. 2026 (1. deň)

Z&aacute;vod na v&yacute;robu automobilov Kia pre&scaron;iel vo svojej viac ako 20 ročnej hist&oacute;rii pozit&iacute;vnou zmenou kult&uacute;ry BOZP a dnes patr&iacute; medzi svetovo najlep&scaron;ie hodnoten&eacute; z&aacute;vody v r&aacute;mci skupiny Kia. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka pribl&iacute;ži, ak&aacute; bola cesta, čo prispelo k v&yacute;raznej pozit&iacute;vnej zmene, v čom s&uacute; rozdiely v k&oacute;rejskej a slovenskej kult&uacute;re a ako s&uacute; dnes zamestnanci na v&scaron;etk&yacute;ch &uacute;rovniach motivovan&iacute;.

V&auml;č&scaron;ina pracovn&yacute;ch &uacute;razov vo v&yacute;robnom sektore nie je sp&ocirc;soben&aacute; zlyhan&iacute;m techniky, ale zlyhan&iacute;m ľudsk&eacute;ho faktora. Bezpečnosť a ochrana zdravia pri pr&aacute;ci sa vo v&yacute;robn&yacute;ch firm&aacute;ch často sp&aacute;ja najm&auml; s technick&yacute;mi opatreniami, smernicami, auditmi či použ&iacute;van&iacute;m ochrann&yacute;ch pom&ocirc;cok. Prax v&scaron;ak ukazuje, že veľk&aacute; časť incidentov nevznik&aacute; z nedostatku pravidiel, ale z ľudsk&eacute;ho faktora &ndash; nepozornosti, zlej komunik&aacute;cie, rutiny, tlaku na v&yacute;kon alebo obavy ozvať sa. Pr&iacute;spevok je zameran&yacute; na to, ako m&ocirc;že rozvoj soft zručnost&iacute; v&yacute;znamne podporiť kult&uacute;ru bezpečnosti vo v&yacute;robe. S&uacute;časťou prezent&aacute;cie bude re&aacute;lny pr&iacute;klad z praxe.

Podrobnosti pre zaistenie BOZP v&nbsp;uzavret&yacute;ch priestoroch.&nbsp; Požiadavky legislat&iacute;vy SR vs. Praktick&eacute; opatrenia&nbsp;z&nbsp;pohľadu firmy.

<div class="ewa-rteLine">Predn&aacute;&scaron;ka predstav&iacute;, ako umel&aacute; inteligencia men&iacute; pr&iacute;stup k bezpečnosti a ochrane zdravia pri pr&aacute;ci &ndash; od pas&iacute;vnej evidencie incidentov k akt&iacute;vnej prevencii v re&aacute;lnom čase. Na konkr&eacute;tnych pr&iacute;kladoch uk&aacute;že, ako m&ocirc;žu AI-riaden&eacute; syst&eacute;my (kamerov&aacute; analytika, detekcia rizikov&eacute;ho spr&aacute;vania, auton&oacute;mny monitoring pracov&iacute;sk) odhaliť ohrozenia sk&ocirc;r, než d&ocirc;jde k &uacute;razu. Zameria sa aj na praktick&eacute; ot&aacute;zky nasadenia: spoľahlivosť, ochranu s&uacute;kromia zamestnancov, s&uacute;lad s legislat&iacute;vou (AI Act, GDPR) a n&aacute;vratnosť invest&iacute;cie. Cieľom je poskytn&uacute;ť &uacute;častn&iacute;kom realistick&yacute; pohľad na to, čo AI v oblasti BOZP dnes naozaj dok&aacute;že &ndash; a kde s&uacute; jej hranice.</div>
<div class="ewa-rteLine">&nbsp;</div>

Zmeniť nastavenie myslenia ľud&iacute; vo v&yacute;robnom podniku a začať sa k nim spr&aacute;vať ako k partnerom si vyžaduje odvahu a jasn&yacute; syst&eacute;m. V predn&aacute;&scaron;ke bud&uacute; predstaven&eacute; re&aacute;lne sk&uacute;senosti z transform&aacute;cie pr&iacute;stupu k zamestnancom.

<div class="ewa-rteLine">Bezpečnosť pr&aacute;ce nie je len o pravidl&aacute;ch, postupoch a ochrann&yacute;ch pom&ocirc;ckach. Je predov&scaron;etk&yacute;m o ľuďoch a o tom, či maj&uacute; odvahu upozorniť na riziko, priznať chybu alebo položiť ot&aacute;zku.</div>
<div class="ewa-rteLine">&nbsp;</div>
<div class="ewa-rteLine">Predn&aacute;&scaron;ka prin&aacute;&scaron;a autentick&eacute; sk&uacute;senosti z prostredia priemyseln&yacute;ch stavieb a ukazuje, ako psychologick&eacute; bezpečie ovplyvňuje bezpečnosť, kvalitu, v&yacute;kon aj spolupr&aacute;cu v t&iacute;moch.</div>
<div class="ewa-rteLine">&nbsp;</div>
<div class="ewa-rteLine">&Uacute;častn&iacute;ci z&iacute;skaj&uacute; praktick&yacute; pohľad na to, ako m&ocirc;žu ved&uacute;ci pracovn&iacute;ci vytv&aacute;rať prostredie, v ktorom sa ľudia neboja hovoriť o probl&eacute;moch sk&ocirc;r, ako sa stan&uacute; incidentmi.</div>

27. 10. 2026 (2. deň)

Odborov&aacute; kontrola v&nbsp;oblasti Bezpečnosti a&nbsp;ochrany zdravia pri pr&aacute;ci (ďalej len BOZP) je vyvažuj&uacute;cim faktorom vo vzťahu zamestn&aacute;vatelia - zamestnanci. Prispieva k&nbsp;objekt&iacute;vnemu hodnoteniu stavu na pracovisk&aacute;ch, ako aj prij&iacute;maniu re&aacute;lnych opatren&iacute; v&nbsp;oblasti BOZP. V&nbsp;s&uacute;lade s&nbsp;čl. 10 z&aacute;kona NR SR č. 311/2001 Z.z. Z&aacute;konn&iacute;k pr&aacute;ce v&nbsp;znen&iacute; neskor&scaron;&iacute;ch predpisov &bdquo;Odborov&eacute; org&aacute;ny sa z&uacute;častňuj&uacute; na pracovnopr&aacute;vnych vzťahoch vr&aacute;tane kolekt&iacute;vneho vyjedn&aacute;vania&ldquo;. Subjekty z&uacute;častňuj&uacute;ce sa na pracovnopr&aacute;vnych vzťahoch m&ocirc;žu dosahovať kvalitn&yacute; v&yacute;kon a&nbsp;tomu zodpovedaj&uacute;ce v&yacute;sledky - harmonick&uacute; bezpečnosť len v&nbsp;pr&iacute;pade, že v&nbsp;syst&eacute;me riadenia starostlivosti o&nbsp;BOZP je n&aacute;ležit&aacute; interakcia vo vz&aacute;jomnom pochopen&iacute; potrieb a&nbsp;re&scaron;pektovan&iacute; pr&aacute;va pre v&scaron;etky z&uacute;častnen&eacute; strany. V&nbsp;zmysle ustanovenia &sect; 29 z&aacute;kona NR SR č. 124/2006 Z.z. o&nbsp;bezpečnosti a&nbsp;ochrane zdravia pri pr&aacute;ci a&nbsp;o&nbsp;zmene a&nbsp;doplnen&iacute; niektor&yacute;ch z&aacute;konov v&nbsp;znen&iacute; neskor&scaron;&iacute;ch predpisov &bdquo;Odborov&eacute; org&aacute;ny a&nbsp;in&eacute; org&aacute;ny zastupuj&uacute;ce zamestnancov kontroluj&uacute; plnenie &uacute;loh zamestn&aacute;vateľov v&nbsp;oblasti bezpečnosti a&nbsp;ochrany zdravia pri pr&aacute;ci&ldquo;. Na plnenie t&yacute;chto &uacute;loh si m&ocirc;žu vytvoriť vlastn&yacute; syst&eacute;m kontroly. Ďal&scaron;ie opr&aacute;vnenia odborov pri v&yacute;kone kontroly v&nbsp;oblasti BOZP s&uacute; obsiahnut&eacute; najm&auml; v&nbsp;&sect; 149 a&nbsp;&sect; 239 Z&aacute;konn&iacute;ka pr&aacute;ce. Odborov&yacute; in&scaron;pektor BP sa pri v&yacute;kone odborovej kontroly preukazuje svojim preukazom vydan&yacute;m KOZ SR. Odborov&eacute; org&aacute;ny pri v&yacute;kone odborovej kontroly vystupuj&uacute; samostatne a&nbsp;nezasahuj&uacute; do kompetenci&iacute; org&aacute;nov In&scaron;pekcie pr&aacute;ce. Partnerstvo a&nbsp;spolupr&aacute;ca s&nbsp;in&scaron;pekčn&yacute;mi org&aacute;nmi SR a&nbsp;KOZ SR je upraven&aacute; vz&aacute;jomn&yacute;mi dohodami o&nbsp;spolupr&aacute;ci. Opatrenia a&nbsp;činnosť odborovej kontroly umožňuj&uacute; odborov&yacute;m org&aacute;nom v&yacute;znamne pozit&iacute;vne vpl&yacute;vať na vytv&aacute;ranie, zlep&scaron;ovanie a&nbsp;udržiavanie bezpečnej&scaron;&iacute;ch a&nbsp;zdrav&scaron;&iacute;ch pracovn&yacute;ch podmienok.

Prechod zo starej smernice o strojov&yacute;ch zariadeniach na nov&eacute; Nariadenie (E&Uacute;) 2023/1230 už nie je hudbou bud&uacute;cnosti, ale bezprostrednou realitou. Pre technikov BOZP to znamen&aacute; nutnosť prehodnotiť doteraj&scaron;ie postupy pri preberan&iacute;, prev&aacute;dzkovan&iacute; a modifik&aacute;ci&aacute;ch strojov v podnikoch. T&aacute;to predn&aacute;&scaron;ka v&aacute;s prevedie kľ&uacute;čov&yacute;mi zmenami s d&ocirc;razom na tri kritick&eacute; oblasti, ktor&eacute; najviac zasiahnu firemn&uacute; prax.

Nov&eacute; nariadenie Eur&oacute;pskej &uacute;nie o strojov&yacute;ch zariadeniach neprin&aacute;&scaron;a povinnosti iba v&yacute;robcom nov&yacute;ch strojov. V&yacute;znamne sa dot&yacute;ka aj zamestn&aacute;vateľov, ktor&iacute; stroje kupuj&uacute;, dov&aacute;žaj&uacute;, preberaj&uacute; od in&yacute;ch spoločnost&iacute;, modernizuj&uacute;, prep&aacute;jaj&uacute; do v&yacute;robn&yacute;ch liniek alebo vykonaj&uacute; podstatn&uacute; &uacute;pravu. Kedy sa zamestn&aacute;vateľ stane v&yacute;robcom, ak&eacute; s&uacute; povinnosti ak je zamestn&aacute;vateľ dovozcom stroja, kto je splnomocnen&yacute; z&aacute;stupca? V novej pr&aacute;vnej &uacute;prave m&aacute;me veľa &bdquo;os&ocirc;b&ldquo;, ktor&eacute; bud&uacute; niesť pr&aacute;vnu zodpovednosť. Vysvetl&iacute;m kto ju bude niesť a za ak&eacute; povinnosti.

28. 10. 2026 (3. deň)

3. ročník PP konferencie

&Uacute;časť tri dni 26. &ndash; 28. 10. 2026
<ul type="disc">
<li>Workshop (26. 10. 2026)</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>Online materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
<li>Občerstvenie&nbsp;</li>
</ul>

&Uacute;časť dva dni 27. &ndash; 28. 10. 2026
<ul type="disc">
<li>Online prenos pre&nbsp; 1 osobu</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>Online materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
</ul>

ONLINE

&Uacute;časť dva dni 27. &ndash; 28. 10. 2026
<ul>
<li>Online prenos pre 2&nbsp; a viac os&ocirc;b vo firme</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>Online materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
</ul>

ONLINE PRE FIRMY

BOZP a OPP 2026

Téma pre interaktívny workshop

Ako budovať kultúru bezpečnosti od vedenia až po operatívu

Reálne case studies & skúsenosti, ktoré fungujú

Aktuálne trendy v BOZP a OPP

Grand hotel Permon****

S&uacute;časťou ceny za ubytovanie s&uacute;:
<ul>
<li>raňajky formou bufetu,</li>
<li>parkovanie pre ubytovan&yacute;ch host&iacute;,</li>
<li>wifi pripojenie,</li>
<li>neobmedzen&yacute; vstup do hotelov&eacute;ho vit&aacute;lneho sveta 4Elements.</li>
</ul>
Cena nezahŕňa miestny poplatok vo v&yacute;&scaron;ke 3,50 Eur/osoba/noc. Check in: 15.00 hod Check out: 10.00 hod

STANDARD TWIN/DOUBLE obsadená 1 osobou

STANDARD TWIN/DOUBLE obsadená 2 osobami

EXCLUSIVE obsadená 1 osobou

EXCLUSIVE obsadená 2 osobami

3. 11. 2026 (1. deň)

4. 11. 2026 (2. deň)

1. ročník PP konferencie

<ul type="disc">
<li>Prezenčn&aacute; &uacute;časť</li>
<li>Videoz&aacute;znam na 30 dn&iacute;</li>
<li>Online materi&aacute;ly na 30 dn&iacute;</li>
<li>Občerstvenie&nbsp;</li>
</ul>

Dlhodobý majetok – najčastejšie problémy z účtovnej a daňovej praxe 2026

Dotácie, opravy, technické zhodnotenie, prenajatý majetok a ďalšie špecifické situácie – ako ich správne posúdiť z pohľadu daní a účtovníctva v roku 2026

Mindset a rola lídra – ako sa vymaniť zo syndrómu experta

Preddavky a zálohy vo verejnej správe v roku 2026 – praktický návod od zmluvy po vyúčtovanie

Transparentné odmeňovanie v roku 2026 – praktický pohľad a najčastejšie otázky

Zmena životného minima a jej vplyv na exekúcie od 1. 7. 2026 – výpočty, limity a poradie zrážok

Rekreačné a športové príspevky – najčastejšie príklady z praxe v roku 2026

Ekonomické a daňové tipy pre manažérov – legislatívne novely, zrážková daň, účtovná závierka, AI reporting a príprava na e-faktúru

Mindset a rola lídra – ako prispôsobiť štýl vedenia rôznym členom tímu

100 % odpočet DPH pri osobnom automobile – čo preveruje Finančná správa SR

Inventarizácia majetku, zásob a pokladnice v roku 2026 – praktický návod pre verejnú správu a školy